Trong một thế giới sửa chữa hậu cần ngắn hạn, DHL và CargoJet cam kết hợp tác kéo dài một thập kỷ.
Lãnh đạo hậu cần toàn cầu DHL Express không rời khỏi khả năng không khí của mình để có cơ hội. Trong một động thái ưu tiên đáng kể, DHL đã gia hạn thỏa thuận vận chuyển hàng không quan trọng với nhà điều hành Canada CargoJet Inc.Tháng 3 năm 2033, với các tùy chọn có khả năng kéo dài đến năm 2037. Đây không chỉ là một phần mở rộng thường xuyên; Đó là một chiến lược nhân đôi xuống cơ sở hạ tầng hàng không xuyên Đại Tây Dương và Bắc Mỹ tại thời điểm độ tin cậy là vua.
Thỏa thuận cốt lõi: Tính ổn định dài hạn về tính linh hoạt ngắn hạn
- Tuổi thọ kéo dài: Thỏa thuận được gia hạn, hoạt động cho đến ít nhất là ngày 31 tháng 3 năm 2033, thay thế một hợp đồng năm năm được ký kết ban đầu vào tháng 3 năm 2022. DHL bảo đảm thêm hai lựa chọn gia hạn hai năm, tạo ra một con đường tiềm năng cho quan hệ đối tác kéo dài đến hết tháng 3 năm 2037.
- Xương sống tài chính: Hợp đồng sửa đổi được dự kiến sẽ cung cấp xấp xỉ2,3 tỷ USDtrong doanh thu cho hàng hóa theo thời hạn cơ bản của nó. Con số khổng lồ này nhấn mạnh khối lượng và tầm quan trọng chiến lược của việc vận chuyển hàng hóa của DHL di chuyển qua mạng lưới của CargoJet.
- Điều chỉnh vốn chủ sở hữu: Là một phần của thỏa thuận được cơ cấu lại, DHL đã giảm tỷ lệ sở hữu tiềm năng của mình trong CargoJet từ 9,5% xuống còn 6,6%. Đổi lại, nó đã đạt được bảo mật hợp tác mở rộng và bảo đảm mới.
- Tái cấu trúc bảo đảm: CargoJet chấm dứt bảo đảm cho hơn 1,6 triệu cổ phiếu bỏ phiếu, thay vào đó phát hành lệnh bảo đảm mới. Những khoản trợ cấp này có quyền mua tới 1 triệu cổ phiếu hàng hóa ở mức 67,90 đô la mỗi cổ phiếu trong tám năm, gắn liền với DHL cung cấp tới 3,2 tỷ đô la khối lượng kinh doanh.
Tại sao phải gia hạn sớm? Playbook chiến lược của DHL
Tín hiệu đổi mới sớm của DHL nhiều hơn sự hài lòng; Nó cho thấy một chiến lược được tính toán để điều hướng bầu trời không chắc chắn:
- Khóa công suất: Đảm bảo quyền truy cập vào máy bay, phi hành đoàn và bảo trì chuyên dụng là điều tối quan trọng giữa việc biến động nhu cầu toàn cầu và sự gián đoạn không thể đoán trước. CargoJet hoạt động qua40 Boeing 767 và 757 vận chuyển hàng hóa- Một tài sản quan trọng, có thể mở rộng cho các dòng chảy của Châu Mỹ và Transatlantic của DHL.
- Dự đoán mạng: DHL cam kết tối thiểu giờ bay hàng tháng và đạt được ưu tiên trên các tuyến hàng hóa mới. Điều này cho phép DHL tối ưu hóa mạng lưới toàn cầu của mình với sự tự tin, việc biết khả năng nâng lõi được bảo đảm lâu dài.
- Cân bằng các khách hàng lớn: CargoJet cũng đã gia hạn một hợp đồng 4 năm quan trọng với Amazon vào tháng 7 năm 2025. Đổi mới sớm của DHL đảm bảo nhu cầu năng lực của nó không bị loại bỏ bởi sự tăng trưởng của một người khổng lồ hậu cần khác.
- Ngoài Canada: Quan hệ đối tác thúc đẩy DHL của DHL vào Mỹ Latinh và các làn đường quốc tế khác, tận dụng mạng lưới qua đêm của Canada Cargojet - một nguồn lực chung với hiệu quả đa công trình.
Một quan hệ đối tác được giả mạo trong hơn hai thập kỷ
Đây không phải là một cuộc hôn nhân đột ngột. DHL và CargoJet đã xây dựng ủy thác hoạt động từ năm 2005. CargoJet phát triển từ các bưu kiện chỉ đơn giản là bay trong mạng của DHL để cung cấp toàn diện"Dịch vụ máy bay, phi hành đoàn, bảo trì và bảo hiểm" (ACMI), hoạt động điều lệ và hỗ trợ phù hợp - ngay cả khi DHL cung cấp máy bay của riêng mình. Sự tích hợp sâu sắc này làm cho Cargojet trở thành một phần mở rộng hoạt động của cánh không khí của DHL, không chỉ là một nhà cung cấp.
Xu hướng rộng hơn: Bản thiết kế hàng không dài hạn của DHL
Di chuyển hàng hóa của DHL phù hợp với một mô hình rõ ràng về việc đảm bảo công suất không khí phía trước:
- Không khí Hồng Kông: Trong một thỏa thuận tương tự về mặt cấu trúc, DHL đã ký thỏa thuận không gian khối 15 năm cho đến năm 2033 với Air Hồng Kông (AHK). Là một phần của sự sắp xếp đó, DHL đã bán 40% cổ phần của mình tại AHK cho Cathay Pacific nhưng đảm bảo công suất dài hạn trên các tuyến đường quan trọng châu Á.
- Kiểm soát thông qua tính linh hoạt: Cả hai giao dịch liên quan đến việc tái cấu trúc tài chính/sở hữu phức tạp (dịch chuyển vốn chủ sở hữu, cho thuê máy bay) được thiết kế để cung cấp cho DHL được đảm bảo trong khi cung cấp cho các đối tác hàng không các dòng doanh thu ổn định.
Điều này có nghĩa là gì đối với thị trường vận tải hàng không
Kết quả Q 2 2025 gần đây của CargoJet (tăng trưởng doanh thu 3,2% YOY, được điều khiển bởi các phân khúc trong nước và điều lệ) đã phản ánh sức mạnh, một phần được quy cho các cơ hội quốc tế thông qua đường ống DHL. Đổi mới sớm của DHL là một cuộc bỏ phiếu mạnh mẽ về sự tự tin không chỉ trong hàng hóa, mà còn trong sự tăng trưởng bền vững của thương mại điện tử xuyên biên giới Bắc Mỹ và vận chuyển công nghiệp nhạy cảm với thời gian.
Trong một ngành công nghiệp thường phản ứng với sự hỗn loạn, DHL đang xây dựng các pháo đài trên bầu trời - và hàng hóa vẫn là một nền tảng của kiến trúc đó trong thập kỷ tới, ít nhất là.
