Những lời nhận xét gần đây của Tổng thống Donald Trump gợi ý về một cuộc chiến tranh có thể xảy ra trong cuộc chiến thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc lâu đời đã làm dấy lên sự lạc quan thận trọng giữa các doanh nghiệp và chuyên gia hậu cần. Trong một cuộc họp báo vào tuần trước, Trump đã thừa nhận "các cuộc trò chuyện hiệu quả" với các quan chức Trung Quốc, cho thấy rằng việc giảm thuế hoặc rollback theo giai đoạn có thể có trên bàn. Đối với các ngành công nghiệp vướng vào sự gián đoạn chuỗi cung ứng-từ sản xuất để vận chuyển hàng hóa-tin tức này có thể đánh dấu một bước ngoặt. Đây là một sự cố về những gì đang diễn ra và nó có thể ảnh hưởng đến dòng chảy thương mại toàn cầu như thế nào.
Đằng sau sự thay đổi của Trump: Chính trị hay chủ nghĩa thực dụng?
Giai điệu nhẹ nhàng hơn của Trump đến giữa áp lực gắn kết từ các ngành công nghiệp Hoa Kỳ bị vùi dập bởi thuế quan. Các nhà xuất khẩu nông nghiệp, gã khổng lồ công nghệ và các nhà sản xuất nhỏ đã ngày càng có những lo ngại về chi phí tăng và các lô hàng bị trì hoãn. Với chu kỳ bầu cử năm 2024 đang đến gần, việc nới lỏng ma sát thương mại có thể phục vụ các mục đích kép: ổn định thị trường trong nước và kêu gọi các cơ sở của cử tri phụ thuộc vào thương mại quốc tế.
Trích dẫn chính của Trump: "Chúng ta gần gũi hơn bao giờ hết với một thỏa thuận công bằng. Trung Quốc bắt đầu chơi theo các quy tắc." Mặc dù các chi tiết cụ thể vẫn còn mơ hồ, các nhà phân tích hậu cần suy đoán rằng giảm thuế đối với thiết bị điện tử, máy móc và hàng tiêu dùng có thể thành hiện thực vào đầu năm 2024.
Ý nghĩa của chuỗi cung ứng: Ánh sáng ở cuối đường hầm?
Một thỏa thuận ngừng bắn trong cuộc chiến thương mại sẽ mang lại sự cứu trợ ngay lập tức cho các mạng lưới hậu cần toàn cầu. Đây là những gì doanh nghiệp nên xem:
1. Thuế quan rollbacks=Chi phí thấp hơn
Một 10-15% giảm trong phần 301 thuế quan có thể giúp chúng tôi các nhà nhập khẩu hàng tỷ người hàng năm. Ví dụ, một báo cáo của Liên đoàn bán lẻ quốc gia năm 2023 cho thấy thuế quan tăng thêm 136 tỷ đô la chi phí cho các doanh nghiệp Hoa Kỳ kể từ năm 2018. Các nhiệm vụ thấp hơn sẽ giảm áp lực định giá đối với mọi thứ, từ chất bán dẫn đến đồ nội thất.
2. Giải phóng mặt bằng hải quan được sắp xếp hợp lý
Giảm ma sát chính trị thường chuyển sang xử lý hải quan nhanh hơn tại các cảng như Los Angeles, Long Beach và Thâm Quyến. Ít kiểm tra và chậm trễ hơn có nghĩa là thời gian quay vòng nhanh hơn cho vận chuyển hàng không và đại dương.
3. Chiến lược tìm nguồn cơ sở tái cân bằng
Nhiều công ty đa dạng hóa các nhà cung cấp đến Việt Nam, Mexico và Ấn Độ trong cuộc chiến thương mại. Trong khi gần như sẽ tiếp tục, sự hợp tác của Mỹ-Trung Quốc có thể làm sống lại sự quan tâm đến các trung tâm sản xuất của Trung Quốc cho các sản phẩm có khối lượng lớn, nhạy cảm với chi phí.
Nhưng chờ đợi-đây chỉ là một bình minh sai lầm khác?
Những người hoài nghi cảnh báo chống lại sự tự tin thái quá. Mối quan hệ thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc đã chứng kiến nhiều khởi đầu sai lầm, bao gồm cả thỏa thuận giai đoạn một năm 2020 không đạt được các mục tiêu. Các vấn đề kéo dài như tranh chấp sở hữu trí tuệ, trợ cấp cho các doanh nghiệp nhà nước và căng thẳng Đài Loan vẫn chưa được giải quyết.
John Carter, một chuyên gia tư vấn chuỗi cung ứng có trụ sở tại Thượng Hải, cảnh báo: "Các doanh nghiệp nên chuẩn bị cho cả hai kịch bản. Nếu các cuộc đàm phán sụp đổ một lần nữa, việc có các nhà cung cấp linh hoạt và các tuyến vận chuyển đa dạng sẽ rất quan trọng."
Cách chuẩn bị doanh nghiệp của bạn ngay bây giờ
1. Kiểm toán các lần phơi nhiễm thuế quan của bạn
Xác định loại sản phẩm nào (ví dụ: thép, điện tử) phải đối mặt với các nhiệm vụ cao nhất và tiết kiệm chi phí mô hình theo các kịch bản thuế quan khác nhau.
2. Hợp đồng đàm phán lại
Tham gia vào các nhà giao nhận vận chuyển hàng hóa và 3PL để khóa tỷ lệ cạnh tranh ngay bây giờ, vì nhu cầu về làn đường vận chuyển của Trung Quốc-Hoa Kỳ có thể tăng lên nếu căng thẳng dễ dàng.
3. Hãy nhanh nhẹn
Duy trì các nhà cung cấp thay thế ở Đông Nam Á hoặc Đông Âu để chống lại sự thay đổi chính sách đột ngột.
Dòng dưới cùng
Trong khi những bình luận của Trump báo hiệu hy vọng, các doanh nghiệp phải cân bằng sự lạc quan với chủ nghĩa thực dụng. Đối với các nhóm hậu cần, bây giờ là thời gian để các chuỗi cung ứng kiểm tra căng thẳng, tối ưu hóa bộ đệm hàng tồn kho và tăng cường quan hệ đối tác với các nhà môi giới hải quan.
