Thương mại điện tử và vận chuyển hàng không: Đang bùng nổ – 'như nước, nó sẽ tìm được đường đi'

Nov 17, 2025 Để lại lời nhắn

Bạn có thể nâng cao rào cản, thêm thuế hoặc làm chậm việc giao hàng. Nhưng bạn không thể ngăn dòng chảy-hoặc tốc độ-của thương mại điện tử.

Dữ liệu cho thấy rằng bất chấp những rào cản pháp lý và áp lực chi phí, thương mại điện tử không chỉ phát triển; nó đang thay đổi cách vận hành hàng hóa hàng không trên toàn thế giới. Và đối với những doanh nghiệp hoạt động dựa vào hoạt động vận chuyển quốc tế, việc hiểu rõ sự thay đổi này không phải là điều bắt buộc-mà đó là điều cần thiết.

Sự gia tăng không thể ngăn cản của vận tải hàng không thương mại điện tử

Thương mại điện tử vẫn là động lực tăng trưởng hàng hóa hàng không, đặc biệt là ở khu vực Châu Á{0}}Thái Bình Dương. Vào năm 2024, nhu cầu vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không toàn cầu tăng 14% so với năm trước, trong đó khu vực Châu Á{4}}Thái Bình Dương dẫn đầu. Động lực đó không hề chậm lại. Đến năm 2025, vận tải hàng không-do thương mại điện tử dự kiến ​​sẽ tăng thêm 20-25%.

Tại sao lại tăng trưởng bùng nổ như vậy?
Bởi vì các nền tảng như SHEIN và Temu đã điều chỉnh lại mô hình hậu cần. Thay vì dự trữ hàng tồn kho ở các kho hàng ở nước ngoài, họ vận chuyển sản phẩm trực tiếp từ nhà máy đến người tiêu dùng thông qua đường hàng không. Điều này không chỉ nhanh chóng-mà còn hiệu quả, tiết kiệm chi phí-và có tính cạnh tranh khốc liệt.

Nhu cầu đến từ đâu?

  • Sự thống trị của Châu Á{0}}Thái Bình Dương: Doanh số bán hàng thương mại xã hội ở châu Á đang tăng vọt, trong đó Trung Quốc dẫn đầu. Đến năm 2030, doanh số trên nền tảng xã hội dự kiến ​​sẽ đạt mức đáng kinh ngạc là 8,5 nghìn tỷ USD.
  • Các tuyến thương mại chính: Nhu cầu đặc biệt mạnh trên các tuyến nối châu Á với châu Mỹ Latinh và châu Âu. Bất chấp các mức thuế mới và kiểm tra hàng hóa chặt chẽ hơn,-hoạt động mua sắm trực tuyến xuyên biên giới vẫn tiếp tục gia tăng.
  • Căng thẳng công suất: Công suất vận chuyển hàng hóa hàng không toàn cầu chỉ tăng trưởng ở mức 4-5%, trong khi nhu cầu trên các tuyến chính dự kiến ​​sẽ tăng 6-10% vào năm 2025. Sự không phù hợp này có nghĩa là tỷ lệ tải hàng cao hơn, sân bay đông đúc và áp lực về giá cả.

Thử thách trên bầu trời

Nó không phải là tất cả bay trơn tru. Ngành vận tải hàng không đang phải đối mặt:

  • Ùn tắc tại các trung tâm lớn: Các sân bay ở Thượng Hải, Hồng Kông và São Paulo đang bị chậm trễ đáng kể.
  • Sự gián đoạn địa chính trị: Xung đột và hạn chế về không phận-như những vấn đề ảnh hưởng đến các hãng hàng không châu Âu bay giữa châu Âu và châu Á-đang buộc các tuyến đường dài hơn và đắt đỏ hơn.
  • Áp lực điều tiết: Những thay đổi tiềm năng đối với các quy tắc tối thiểu ở Hoa Kỳ có thể định hình lại cách xử lý các lô hàng thương mại điện tử.

Tuy nhiên, giống như nước, thương mại điện tử cũng tìm được đường đi của mình. Các hãng vận tải đang thích ứng với các tuyến đường mới, máy bay hiệu quả hơn và chiến lược hậu cần thông minh hơn.

Điều này có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp của bạn?

Nếu bạn vận chuyển hàng hóa vào năm 2025, sự nhanh nhẹn là tài sản tốt nhất của bạn. Đây là cách để luôn dẫn đầu:

1. Đa dạng hóa kết hợp nhà cung cấp dịch vụ của bạn
Dựa vào một hãng hàng không hoặc tuyến đường là rủi ro. Với việc các hãng hàng không châu Âu giảm chuyến bay đến Trung Quốc, năng lực vận chuyển đang chuyển sang các hãng hàng không Trung Quốc và Trung Đông. Mở rộng quan hệ đối tác của bạn để tránh tắc nghẽn.

2. Áp dụng các chiến lược đa phương thức
Khi năng lực vận tải hàng không bị thắt chặt, các chủ hàng thông minh sẽ kết hợp vận chuyển hàng không với vận tải mặt đất hoặc vận tải đường biển. Trong đợt cắt giảm số chuyến bay của FAA Hoa Kỳ vào năm 2024, các công ty chuyển hướng sang các dịch vụ mặt đất cấp tốc đã giúp chuỗi cung ứng của họ luôn hoạt động.

3. Tận dụng các công cụ kỹ thuật số
Khả năng hiển thị và phân tích theo thời gian thực-không còn là tùy chọn nữa. Nền tảng kỹ thuật số giúp bạn so sánh giá cước, theo dõi lô hàng và điều chỉnh tuyến đường một cách nhanh chóng.

4. Lập kế hoạch giải quyết tắc nghẽn
Sử dụng dữ liệu để dự đoán tình trạng chậm trễ tại các trung tâm đông đúc như GRU (São Paulo) hoặc VCP (Viracopos). Ưu tiên các lô hàng và xây dựng thời gian đệm vào kế hoạch hậu cần của bạn.

Điểm mấu chốt

Thương mại điện tử đã điều chỉnh lại hàng hóa hàng không toàn cầu. Nó nhanh hơn, trực tiếp hơn và linh hoạt hơn nhiều người mong đợi. Đối với người gửi hàng, điều này có nghĩa là những cơ hội mới-và những thách thức mới.

Những doanh nghiệp sẽ giành chiến thắng trong môi trường này không chỉ là những doanh nghiệp có thời gian vận chuyển nhanh nhất hoặc chi phí thấp nhất. Họ là những người luôn linh hoạt, cập nhật thông tin và sẵn sàng thích ứng khi dòng chảy thay đổi chảy theo hướng của họ.

Tại XMae Logistics, chúng tôi giúp bạn điều hướng những thay đổi này. Với-dữ liệu thời gian thực, quan hệ đối tác chiến lược và các giải pháp hậu cần linh hoạt, chúng tôi đảm bảo hàng hóa của bạn luôn được vận chuyển-bất kể điều gì xảy ra.

Bạn cần tối ưu hóa chiến lược vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không để đáp ứng sự bùng nổ thương mại điện tử?
Hãy liên hệ với nhóm của chúng tôi ngay hôm nay →


Air Cargo Delivery